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持续关店裁员!一个时尚品牌需要扩大200多家门店

发表时间:2023-07-20 01:13:23  来源:资讯  浏览:次   【】【】【
话题:#广东# 文章来源:匿名用户, 内容简述:持续关店裁员!一个时尚品牌需要扩大200多家门店

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    近日,商务男装品牌广州迪柯尼服饰股份有限公司(下称“迪柯尼”)完成了财务资料更新,深交所已恢复其发行上市审核。

    近年来,商务男装市场遇冷,同行多数企业营收净利润下滑,以线下销售为主的迪柯尼却一度不降反升,并实现超高毛利率,业绩增长也一度远超海澜之家、七匹狼等业内头部品牌。与此同时,近年来,该企业每年关闭十余家门店,未来却依旧坚持要扩张实体店,三年计划扩张234家直销门店。

    迪柯尼此次募资金额达7.03亿元,与现有资产相比,几近于再造一个“迪柯尼”。其中,门店装修费用便高达1.39亿元,新增门店宣传推广费用更是远超此前400余间门店在三年间的广告宣传费。

    高度依赖成衣采购

    库存与回款承压 

    招股书显示,迪柯尼主要从事中高端商务休闲男装的研发、销售和品牌管理,旗下拥有“DIKENI”“CARSYDA”两大品牌,DIKENI品牌贡献了八成以上营收,核心客群为30-45岁的精英人士。

    2020年至2022年,迪柯尼的营收分别为7.9亿、9.2亿和7.92亿元,归母净利润达5278.4万、8103.4万和7550.7万元,经营性现金流量净额为8281.10万、9866.62元和6412.76万元。

    迪柯尼的主要经营性指标。

    迪柯尼没有自主生产,产品都是通过直接采购和委托加工完成。其中,成衣采购份额常年占八成以上,前五大供应商提供了三成以上的成衣采购量,包括温州市鸿迪服饰有限公司、桐乡市星马针织制衣有限公司、浙江爵派尔服饰有限公司等。

迪柯尼各采购模式具体采购金额及占比。

    和生产制造相比,迪柯尼认为,其掌握着附加值更高、更核心的业务,比如研发设计、品牌运营等。报告期内,迪柯尼的研发投入比为1.75%、1.47%和2.02%。截至去年底,研发设计人员为27名。

    迪柯尼也面临着库存与回款承压问题。报告期内,迪柯尼的存货账面价值分别为1.49亿元、2.10亿元、2.20亿元,占流动资产的三到四成。存货周转率为0.57次/年、0.62次/年和0.49次/年,远低于业内均值2.2次/年、2.59次/年、2.44次/年。迪柯尼解释称,因公司直销模式占比较大所致,存货周转率低于经销模式。

    另外,迪柯尼的应收账款周转率为6.92次/年、6.76次/年和6.80次/年,同样低于业内均值8.5-9.5次/年。

    近年来不断闭店裁员

    仍计划三年扩张234家实体店

    作为一家以线下渠道为主的传统品牌,迪柯尼的线上销售近年来虽有增长,但占比最高也仅达8.04%。

    线下渠道以直销为主,经销、代销相结合。迪柯尼一般会与商业物业方签订联营或租赁协议,再通过百货商场店、购物中心店等销售产品。

    报告期内,迪柯尼线下直销收入有所下滑,从2020年的6.28亿降至2022年的5.3亿元,占主营收入比重也从78.77%降至67.15%。

    因以直销为主,迪柯尼的销售费用率远高于业内。报告期内,迪柯尼的销售费用率均保持在50%以上,而业内均值在20%至30%。迪柯尼对此解释称,直销门店员工人数较多,且主要集中在一、二线城市,职工薪酬费用相对较高等。

    迪柯尼与同行业上市公司销售费用率的对比。

    近年来,迪柯尼开始了闭店裁员。门店数量从2020年的446家降至2022年的411家,员工数量也从2019年的1611人减少到2022年的1257人,受影响的主要是直销门店及销售人员。

    依照募资计划,迪柯尼计划未来三年内扩张234家直销门店,营业面积达3.48万平方米。光是装修费都得投入1.39亿元,装修成本高达4000元/平方米。而迪柯尼成立10年才开设200余家直销门店,近年来还因经营不善每年关闭十余家门店,这一计划或许高估了公司的经营能力。

    迪柯尼还计划使用1亿余元,用于推广新增的234家门店。然而,报告期内,迪柯尼三年间用于400余间门店的广告宣传费也才4247.91万元。

    需要注意的是,迪柯尼公司员工的社保与公积金多为委托第三方机构代缴。截至2022年底,代缴人数占总数比例已高达63.56%。

    第三方机构代缴的具体情况。

    早在2017年,迪柯尼便开始逐步将部分员工转为托管商员工。若在“大托管”模式下,店铺员工会由托管商聘请并发放工资。通过减员及转为托管模式,2020年迪柯尼职工薪酬费用便减少近3000万元。

    迪柯尼上述举措是否有规避用工成本之嫌?迪柯尼解释称,公司无法覆盖直销门店所在的全部区域,不能在员工实际工作地开设社保和公积金账户,且已征得员工同意。其还与报喜鸟、日播时尚、太平鸟等同行对比,得出结论,通过第三方代缴为“行业普遍情况”。

焦点:

    迪柯尼业绩一度不降反增

    从经营数据看,即便受疫情冲击,期间迪柯尼仍实现了营收和利润的稳步增长,营收增速更一度远超业内平均水平。其中,2020年、2021年,迪柯尼的营收增速达12.22%、15.14%,远超海澜之家、七匹狼、报喜鸟等业内头部品牌。以2020年二季度销售额为例,比疫情前的2019年二季度还高出7937.18万,同比增长80.21%。

    远超业内的还有毛利率。报告期内,迪柯尼的综合毛利率达80%左右,而同行业可比公司的毛利率均值仅为50%左右。除七匹狼、九牧王等商务男装品牌,迪柯尼还将自己与主营高端高尔夫服饰的比音勒芬相比,后者有“衣中茅台”之称,近年来正处于风口期。据招股书,迪柯尼的综合毛利率略高于比音勒芬。

迪柯尼与同行业可比公司的毛利率对比。

    对于毛利率较高的原因,迪柯尼在招股书中解释称,品牌定位中高端,目标客群为高消费阶层人士,各品类定价较高,且以直销为主,直销的毛利率通常高于经销商渠道。报告期内,迪柯尼的平均销售单价在800-950元/件。

    但业内人士还是提出了一些疑惑。

    业内人士:

    行业遇冷,不符常情

    而早在疫情前,商务男装便有下行颓势。申万指数数据显示,2015-2019年,中国男装行业利润总额从105.31亿元腰斩至45.33亿元。2020年零售额统计,国内男装市场规模为5108亿元,同比下降12.02%。招商证券在研报中称,近三年,国内商务出行活动持续缩减,男装消费大多围绕价格便宜且舒适感强的运动服饰产品,对商务服饰的消费需求下降。

    南方都市报(nddaily)、N视频报道

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